INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
10th Edición
1456269828
·
9781456269821
© 2019 | Published: May 28, 2019
*** Este título incluye un código de cortesía para la plataforma Connect, por favor revisa las instrucciones en tu libro para poder solicitarla. ***En el mundo competitivo en que vivimos, esencialmente dinámico, cambiante, ambiguo y repleto de in…
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*** Este título incluye un código de cortesía para la plataforma Connect, por favor revisa las instrucciones en tu libro para poder solicitarla. ***
Contenido:
Sobre el autor xPrefacio xi
Estructura de la obra xii
Parte I. Introducción a la teoría general de la administración 1
Capítulo 1 La administración y sus perspectivas 7
Parte II. Enfoque clásico de la administración 19
Capítulo 2 Administración científica 31
Capítulo 3 Teoría clásica de la administración 51
Parte III. Enfoque humanista de la administración 65
Capítulo 4 Teoría de las relaciones humanas 69
Parte IV. Enfoque neoclásico de la administración 95
Capítulo 5 Teoría neoclásica de la administración 99
Parte V. Enfoque estructuralista de la administración 141
Capítulo 6 El modelo burocrático y la teoría estructuralista de la administración 143
Parte VI. Enfoque conductual de la administración y del desarrollo organizacional 179
Capítulo 7 Teoría conductual de la administración y teoría del desarrollo organizacional 181
Parte VII. Enfoque sistémico de la administración 231
Capítulo 8 Teoría de sistemas 233
Capítulo 9 La teoría de las matemáticas y la tecnología en la administración 253
Parte VIII. Enfoque de la contingencia en la administración 295
Capítulo 10 Teoría de la contingencia 299
Parte IX. Nuevos enfoques de la administración 333
Capítulo 11 ¿Hacia dónde va la administración? 343
Índice analítico 383
Contenido:
Sobre el autor xPrefacio xi
Estructura de la obra xii
Parte I. Introducción a la teoría general de la administración 1
Capítulo 1 La administración y sus perspectivas 7
Parte II. Enfoque clásico de la administración 19
Capítulo 2 Administración científica 31
Capítulo 3 Teoría clásica de la administración 51
Parte III. Enfoque humanista de la administración 65
Capítulo 4 Teoría de las relaciones humanas 69
Parte IV. Enfoque neoclásico de la administración 95
Capítulo 5 Teoría neoclásica de la administración 99
Parte V. Enfoque estructuralista de la administración 141
Capítulo 6 El modelo burocrático y la teoría estructuralista de la administración 143
Parte VI. Enfoque conductual de la administración y del desarrollo organizacional 179
Capítulo 7 Teoría conductual de la administración y teoría del desarrollo organizacional 181
Parte VII. Enfoque sistémico de la administración 231
Capítulo 8 Teoría de sistemas 233
Capítulo 9 La teoría de las matemáticas y la tecnología en la administración 253
Parte VIII. Enfoque de la contingencia en la administración 295
Capítulo 10 Teoría de la contingencia 299
Parte IX. Nuevos enfoques de la administración 333
Capítulo 11 ¿Hacia dónde va la administración? 343
Índice analítico 383
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En el mundo competitivo en que vivimos, esencialmente dinámico, cambiante, ambiguo y repleto de incertidumbres, la apuesta es que la creatividad y las competencias duraderas serán los elementos que las organizaciones requerirán de sus administradores para mantener su competitividad y sustentabilidad en un escenario de rápidas transformaciones. Vivimos en un mundo agitado por cambios incesantes, en el cual sólo las organizaciones bien administradas logran sobrevivir y alcanzar el éxito. Nunca como ahora la teoría administrativa se volvió tan imprescindible para el éxito de las organizaciones. La creatividad e innovación despuntan en un mundo de incertidumbres y perplejidades. Cuanto más cambiante, inestable y turbulento se vuelve ese ambiente, tanto mayor es la necesidad de opciones diferentes y creativas para la solución de los problemas y las situaciones que enfrentan las organizaciones, y que se alteran de manera cada vez más diversa e inesperada.
En el mundo competitivo en que vivimos, esencialmente dinámico, cambiante, ambiguo y repleto de incertidumbres, la apuesta es que la creatividad y las competencias duraderas serán los elementos que las organizaciones requerirán de sus administradores para mantener su competitividad y sustentabilidad en un escenario de rápidas transformaciones. Vivimos en un mundo agitado por cambios incesantes, en el cual sólo las organizaciones bien administradas logran sobrevivir y alcanzar el éxito. Nunca como ahora la teoría administrativa se volvió tan imprescindible para el éxito de las organizaciones. La creatividad e innovación despuntan en un mundo de incertidumbres y perplejidades. Cuanto más cambiante, inestable y turbulento se vuelve ese ambiente, tanto mayor es la necesidad de opciones diferentes y creativas para la solución de los problemas y las situaciones que enfrentan las organizaciones, y que se alteran de manera cada vez más diversa e inesperada.