Gestión del talento humano - Connect - 6 meses
5th Edición
1456284185
·
9781456284183
© 2019 | Published: June 14, 2019
El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión del talento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable del éxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan. Describe cómo es este aporte en…
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Recuerda que Connect es un producto DIGITAL no impreso.
Antes de comenzar: tu docente debe proporcionarte la liga (URL) de tu curso. Solo en esa página podrás realizar la activación de tu licencia.
Pasos:
1. Consulta con tu docente el ISBN y la duración de la licencia que debes adquirir.
2. Compra tu producto y revisa tu correo electrónico, donde recibirás tu código de acceso.
3. Ingresa a la liga (URL) de tu curso (proporcionada por tu docente).
4. Coloca tu correo institucional, si eres nuevo usuario te pedirá crear una cuenta y contraseña segura que recuerdes fácilmente.
5. Agrega el código de acceso que recibiste por correo electrónico y da clic en "Redeem".
6. Confirma la información del curso.
7. Da clic en "Continue" y confirma la información para acceder a tu curso.
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P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH)
1. Introducción a la moderna GTH
2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias
4. Reclutamiento de talentos
5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos
6. Comprometer a talentos y equipos
7. Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias
8. Diseño de puestos
9. Gestión del desempeño P5. Recompensar a talentos y equipos
10. Remuneración
11. Programas de incentivos
12. Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos
13. Capacitación
14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos
15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano
16. Evaluación del talento humano.
1. Introducción a la moderna GTH
2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias
4. Reclutamiento de talentos
5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos
6. Comprometer a talentos y equipos
7. Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias
8. Diseño de puestos
9. Gestión del desempeño P5. Recompensar a talentos y equipos
10. Remuneración
11. Programas de incentivos
12. Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos
13. Capacitación
14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos
15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano
16. Evaluación del talento humano.
El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión del talento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable del éxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan. Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en la revolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intenso desarrollo tecnológico.